从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性变化(biànhuà)。

曾经(céngjīng)主打送礼属性的冬虫夏草，正在(zhèngzài)向“常态(chángtài)化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的(de)临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳(wěn)——东阳光鲜虫草。

这不是一个(yígè)新(xīn)品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链(gōngyìngliàn)、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年(shíjǐnián)时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的(de)确是个好东西，市场对它的需求并(bìng)没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年(shínián)，在湖北宜都做出(zuòchū)了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟(cuīshú)，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个(nàgè)菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照(guāngzhào)也(yě)都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产超(chāo)60吨

冬虫夏草行业以前(yǐqián)最怕两件事：掺假和售假。消费者很难(hěnnán)判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业(hángyè)的这两大痛点。每根冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)采挖后会(hòuhuì)在12个小时内进入(jìnrù)锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道(qúdào)或品牌输出的人来说，都是更(gèng)有价值的底层能力。

门店落地是有系统的，不是拍(pāi)脑袋的扩张

很多(hěnduō)人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市(chéngshì)落地了350+门店(méndiàn)，而且大多是商业体、社区与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个(zhègè)品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域(qūyù)放大的能力。

更关键的是，它现在(xiànzài)正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售(língshòu)或者有(yǒu)社区资源的人，不妨(bùfáng)了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被(bèi)认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会(huì)是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段(jiēduàn)”。

目前看，东阳(dōngyáng)光鲜虫草正在构建这样(zhèyàng)一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。